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      能源集團召開干部人才工作會議人才隊伍梯隊建設體系和機制研究工作拉開序幕

      發布日期:2023-12-15 15:04 瀏覽次數: 字號:[ ]

      12月8日,能源集團召開干部人才工作會議暨加快人才隊伍梯隊建設體系和機制研究工作啟動會,深入學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想,貫徹落實中央人才工作會議精神,總結當前干部人才工作主要成效,研究部署下一階段重點任務,全面推動集團干部人才工作邁上新臺階。集團黨委書記、董事長王嘉惠出席會議并講話,黨委副書記、總經理裴連軍主持會議、總結部署集團干部人才工作,集團領導班子其他成員出席。

      王嘉惠書記指出,做好新時代選人用人工作,必須深入理解四個“需要”、五個“必然要求”,即必須深入理解做好新時代選人用人工作是進行新形勢下偉大斗爭的需要,是加強黨的建設新的偉大工程的需要,是推進中國特色社會主義偉大事業的需要,是實現中華民族偉大復興偉大夢想的需要;全面做好新時代選人用人工作,是深入貫徹落實習近平總書記對天津工作“三個著力”重要要求、全面貫徹落實黨的二十大精神的必然要求,是牢記“國之大者”、踐行國企使命擔當的必然要求,是扎實推動高水平現代化能源供給和服務體系建設、推動集團高質量發展的必然要求,是深化企業改革、不斷注入發展動能的必然要求,是團結凝聚人心、不斷激勵干部擔當作為干事創業的必然要求。

      王嘉惠書記強調,加強干部工作,“選”的標準要“嚴”。要選政治素質過硬,能堅決貫徹落實集團黨委決策部署的干部,要選牢固樹立正確政績觀,能啃硬骨頭、愿意“理舊賬”的干部?!坝谩钡膷徫灰斑m”。要結合改革發展需要統籌調配干部資源,把握各類崗位的能力素質要求?!肮堋钡牡胤揭皽省?。要突出對權力集中、資金密集、資源富集的重點崗位干部管理監督,董事長承擔起董事會第一責任人職責,切實做好對經理層的考核評價?!坝钡臋C制要“活”。要大力實施勝任能力提升工程,豐富干部教育培訓形式,配合共享知識平臺建設,注重實崗實訓。做好人才工作,要堅持黨管人才。把人才工作作為“一把手”工程。要加強人才儲備。各單位副總師級以上人員作為“雛鷹”指導人,制定“一人一策”個人培養提升計劃。強化人才流失管理,優化人才庫建設。要提高培養效能。深入挖掘內部資源,有效發揮內訓師優勢。加大與高校、科研院所的合作力度,一體化推進人才培養引進。

      裴連軍總經理宣讀了加快人才隊伍梯隊建設體系和機制研究工作專班成員名單及工作職責,從抓好政治歷練、抓好制度建設、抓好培訓賦能、抓好實崗實訓、抓好政治監督五個方面,全面總結集團黨委近年來做好干部人才工作的主要成效,提出了七方面重點任務:一是加強頂層設計,建立健全干部人才發展體系;二是打造賦能平臺,促進知識資源價值發揮;三是建立內訓機制,助推能力雙向提升;四是落實培養計劃,大力選拔優秀年輕干部;五是打造能源工匠,健全技能人才培養使用機制;六是注重關心關愛,營造干部人才發展良好環境;七是強化管理監督,為干部人才成長保駕護航。

      會上,北森人才管理業務專家、資深講師高健,就人才梯隊建設規劃、數字化人才盤點、人才池建立等進行培訓。

      集團副總師,本部各部室負責同志,所屬二級單位黨組織書記、組織人事部門分管領導、組織人事部門負責同志和工作專班成員參加會議。

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